Page 6 - Listopad_2010
P. 6
óżnienie Business Innovation Award dla Politechniki Poznańskiej
społecznej oraz dyskusji, prowadzące do zastosowanie metodyki myślenia siecio-
wspólnego doskonalenia wizji przyszło- wego do analizy systemowej procesów
ści oraz powszechnego utożsamiania się rozpowszechniania wiedzy i budowania
ze strategią, w celu eksplorowania dłu- scenariuszy transformacji wiedzy w sie-
goterminowych możliwości wykreowa- ciach gospodarczych Wielkopolski.
nych dzięki oddziaływaniom nauki oraz
innowacji na społeczeństwo. Zaplanowano również zrealizowanie
symulacji przebiegu transformacji wie-
Badania foresight rozwinęły się już dzy (np. o materiałach zamawianych za
w trzy generacje: pośrednictwem platformy internetowej)
z wykorzystaniem oprogramowania
1 - skupiała się na prognozowaniu tech- WITNESS OPTIMISER.
nologii przez ekspertów i dotyczyła ob-
szaru nauki i techniki, organizatorskich w sieciach gospodar- Podejmuje się próbę kompleksowego
2 - dołączyła jako obiekt badań prze- czych, ocenę ich wpływu na budowę ujęcia sytuacji innowacyjności gospo-
mysł oraz rynek, uwzględniała również „Innowacyjnej Wielkopolski” oraz uru- darki regionu z uwzględnieniem sys-
sektor usług w gospodarce, chomienie procesów antycypowania temu środowiska lokalnego, systemu
3 - dodała perspektywę społeczną przyszłości i wykorzystania tej wiedzy biznesu, systemu nauki i edukacji oraz
i kwestie związane z rozwiązywaniem w regionie dzięki zastosowaniu metody- systemu finansowania działań przedsię-
problemów społeczno-gospodarczych ki foresight. biorczych w kontekście funkcjonowania
struktur sieciowych, a zwłaszcza zaspo-
Na rysunku (na stronie obok) przed- Wizja rozwoju „Innowacyjnej Wiel- kajania zapotrzebowania na wiedzę sty-
stawiono mechanizm działania progra- kopolski” oparta będzie na dialogu mulującą rozwój.
mów typu foresight, który powinien społecznym, szerokim konsensusie,
skutkować włączeniem różnych grup w osiąganie którego zaangażowani bę- Na potrzeby projektu zdiagnozowano
społecznych w myślenie o przyszłości. dą przedstawiciele sektora szkolnictwa tożsamość Wielkopolski i określono
i nauki, przedsiębiorcy, jednostki samo- profil wartości preferowanych przez
O projekcie mieszkańców regionu. Zbadano także
percepcję kultury technicznej w wielko-
Projekt „Foresight - Sieci Gospodarcze polskich przedsiębiorstwach.
Wielkopolski - scenariusze transformacji Do Panelu Głównego (gremium decy-
wiedzy wspierające innowacyjną gospo- dującego o priorytetach badawczych
darkę” powinien zainspirować możliwie
szerokie kręgi społeczne i różne środo- Dużą wagę przypisano w badaniach na rzecz Projektu
wiska do myślenia o współtworzeniu strukturom sieciowym typu „klaster”, które z założenia
przyszłości regionu i kreowaniu wizji tworzone są w „trójkącie” gospodarka – nauka –
rozwoju Wielkopolski w oparciu o prze- – administracja (lub instytucja wspierające).
słanki naukowe.
rządu terytorialnego oraz instytucje oto- i przebiegu Projektu) zaproszono przed-
Realizacja projektu wiąże się, obok ba- czenia biznesu. stawicieli władz lokalnych, przedsię-
dań stricte naukowych, z szeregiem biorców, koordynatorów sieci gospo-
spotkań, podczas których podejmowa- Innowacyjność projektu polega na tym, darczych, reprezentantów świata nauki
ne są debaty na temat usprawniania że realizatorzy nie poprzestają na iden- (z trzech różnych uczelni oraz przedsta-
przekazu wiedzy o nowych technolo- tyfikacji procesów transferu (prezen- wicieli instytucji badawczych), a także
giach, rozwiązaniach organizatorskich tacji oferty, przekazie) innowacji, lecz oświaty i instytucji wspierania biznesu.
czy produktach w gospodarce regionu. poszukują mechanizmów sytuacyjnej
adaptacji wiedzy do warunków sieci Dużą wagę przypisano w badaniach
Celem bezpośrednim projektu realizo- gospodarczych i poszukują determinant na rzecz Projektu strukturom siecio-
wanego od października 2009 r. przez (czynników kierowalnych) oraz uwarun- wym typu „klaster”, które z założenia
Instytut Inżynierii Zarządzania (obecnie kowań (ograniczeń) dla takich działań. tworzone są w „trójkącie”: gospodarka
Wydział Inżynierii Zarządzania) Poli- – nauka – administracja (lub instytucja
techniki Poznańskiej jest analiza moż- Koncepcja realizacji Projektu przewiduje wspierające). Jednak obiektem analiz są
liwości rozwoju koncepcji „gospodarki
opartej na wiedzy” w Wielkopolsce
poprzez określenie różnych scenariu-
szy transformacji wiedzy o produktach,
technologiach i nowych rozwiązaniach
5 GŁOS POLITECHNIKI | LISTOPAD 2010
społecznej oraz dyskusji, prowadzące do zastosowanie metodyki myślenia siecio-
wspólnego doskonalenia wizji przyszło- wego do analizy systemowej procesów
ści oraz powszechnego utożsamiania się rozpowszechniania wiedzy i budowania
ze strategią, w celu eksplorowania dłu- scenariuszy transformacji wiedzy w sie-
goterminowych możliwości wykreowa- ciach gospodarczych Wielkopolski.
nych dzięki oddziaływaniom nauki oraz
innowacji na społeczeństwo. Zaplanowano również zrealizowanie
symulacji przebiegu transformacji wie-
Badania foresight rozwinęły się już dzy (np. o materiałach zamawianych za
w trzy generacje: pośrednictwem platformy internetowej)
z wykorzystaniem oprogramowania
1 - skupiała się na prognozowaniu tech- WITNESS OPTIMISER.
nologii przez ekspertów i dotyczyła ob-
szaru nauki i techniki, organizatorskich w sieciach gospodar- Podejmuje się próbę kompleksowego
2 - dołączyła jako obiekt badań prze- czych, ocenę ich wpływu na budowę ujęcia sytuacji innowacyjności gospo-
mysł oraz rynek, uwzględniała również „Innowacyjnej Wielkopolski” oraz uru- darki regionu z uwzględnieniem sys-
sektor usług w gospodarce, chomienie procesów antycypowania temu środowiska lokalnego, systemu
3 - dodała perspektywę społeczną przyszłości i wykorzystania tej wiedzy biznesu, systemu nauki i edukacji oraz
i kwestie związane z rozwiązywaniem w regionie dzięki zastosowaniu metody- systemu finansowania działań przedsię-
problemów społeczno-gospodarczych ki foresight. biorczych w kontekście funkcjonowania
struktur sieciowych, a zwłaszcza zaspo-
Na rysunku (na stronie obok) przed- Wizja rozwoju „Innowacyjnej Wiel- kajania zapotrzebowania na wiedzę sty-
stawiono mechanizm działania progra- kopolski” oparta będzie na dialogu mulującą rozwój.
mów typu foresight, który powinien społecznym, szerokim konsensusie,
skutkować włączeniem różnych grup w osiąganie którego zaangażowani bę- Na potrzeby projektu zdiagnozowano
społecznych w myślenie o przyszłości. dą przedstawiciele sektora szkolnictwa tożsamość Wielkopolski i określono
i nauki, przedsiębiorcy, jednostki samo- profil wartości preferowanych przez
O projekcie mieszkańców regionu. Zbadano także
percepcję kultury technicznej w wielko-
Projekt „Foresight - Sieci Gospodarcze polskich przedsiębiorstwach.
Wielkopolski - scenariusze transformacji Do Panelu Głównego (gremium decy-
wiedzy wspierające innowacyjną gospo- dującego o priorytetach badawczych
darkę” powinien zainspirować możliwie
szerokie kręgi społeczne i różne środo- Dużą wagę przypisano w badaniach na rzecz Projektu
wiska do myślenia o współtworzeniu strukturom sieciowym typu „klaster”, które z założenia
przyszłości regionu i kreowaniu wizji tworzone są w „trójkącie” gospodarka – nauka –
rozwoju Wielkopolski w oparciu o prze- – administracja (lub instytucja wspierające).
słanki naukowe.
rządu terytorialnego oraz instytucje oto- i przebiegu Projektu) zaproszono przed-
Realizacja projektu wiąże się, obok ba- czenia biznesu. stawicieli władz lokalnych, przedsię-
dań stricte naukowych, z szeregiem biorców, koordynatorów sieci gospo-
spotkań, podczas których podejmowa- Innowacyjność projektu polega na tym, darczych, reprezentantów świata nauki
ne są debaty na temat usprawniania że realizatorzy nie poprzestają na iden- (z trzech różnych uczelni oraz przedsta-
przekazu wiedzy o nowych technolo- tyfikacji procesów transferu (prezen- wicieli instytucji badawczych), a także
giach, rozwiązaniach organizatorskich tacji oferty, przekazie) innowacji, lecz oświaty i instytucji wspierania biznesu.
czy produktach w gospodarce regionu. poszukują mechanizmów sytuacyjnej
adaptacji wiedzy do warunków sieci Dużą wagę przypisano w badaniach
Celem bezpośrednim projektu realizo- gospodarczych i poszukują determinant na rzecz Projektu strukturom siecio-
wanego od października 2009 r. przez (czynników kierowalnych) oraz uwarun- wym typu „klaster”, które z założenia
Instytut Inżynierii Zarządzania (obecnie kowań (ograniczeń) dla takich działań. tworzone są w „trójkącie”: gospodarka
Wydział Inżynierii Zarządzania) Poli- – nauka – administracja (lub instytucja
techniki Poznańskiej jest analiza moż- Koncepcja realizacji Projektu przewiduje wspierające). Jednak obiektem analiz są
liwości rozwoju koncepcji „gospodarki
opartej na wiedzy” w Wielkopolsce
poprzez określenie różnych scenariu-
szy transformacji wiedzy o produktach,
technologiach i nowych rozwiązaniach
5 GŁOS POLITECHNIKI | LISTOPAD 2010
