Page 18 - GP_022012
P. 18
ział Inżynierii Zarządzania zakończył Projekt FORESIGHT dla Wielkopolski
Wydział Inżynierii Zarządzania
zakończył Projekt FORESIGHT
dla Wielkopolski
8 grudnia 2011 roku w Centrum Polsko-Niemieckim Poli- Z przeprowadzonych badań wynika, że
techniki Poznańskiej podsumowano, trwające od październi- Województwo Wielkopolskie ma do za-
ka 2009 r. do grudnia 2011 r., badania dotyczące rozwoju oferowania wiele obszarów działalności
naszego Regionu. gospodarczej gwarantujących sukces.
Do wykorzystania jest przede wszystkim
potencjał wytwórczy przedsiębiorstw,
w tym także wielu sprywatyzowanych
i obecnie prywatyzowanych. Podkreślić
należy fakt, że Wielkopolska niewiele stra-
ciła na swej atrakcyjności w okresie spo-
wolnienia gospodarczego. Jest regionem,
w którym efekty kryzysu są stosunkowo
mało odczuwalne. Badania wykazały, że
tożsamość Wielkopolski tworzy neutralną
reputację i wizerunek w otoczeniu. Taka
sytuacja ułatwia wprowadzanie zmian.
Województwo Wielkopolskie wypada
natomiast gorzej niż cała Polska i pań-
stwa Unii Europejskiej w zakresie takich
parametrów innowacyjności jak: wydatki
na badania i rozwój czy liczność kadry
związanej z nauką i technologią.
„Foresight "SIECI GOSPODARCZE WIEL- na tempo rozwoju społeczno-gospodar- Myślą przewodnią prac badawczych
KOPOLSKI" scenariusze transformacji czego Wielkopolski. W tym celu wyko- zrealizowanych w ramach Projektu było
wiedzy wspierające innowacyjną go- rzystano metodykę foresight. Jej istotą odkrywanie mechanizmów przyczyno-
spodarkę” to projekt zrealizowany jest „wgląd w przyszłość” poprzez zaan- wo-skutkowych dotyczących funkcjono-
na Wydziale Inżynierii Zarządzania gażowanie w debatę publiczną wszyst- wania sieci gospodarczych i ich wpływu
w ramach Programu Operacyjnego kich zainteresowanych stron: przed- na budowanie przewagi konkurencyjnej
Innowacyjna Gospodarka (UDA - siębiorców, przedstawicieli organizacji Regionu wielkopolskiego. Przeprowa-
POIG.01.01.01-30-014/09), który był pozarządowych, polityków, ludzi me- dzono badania delfickie oraz opraco-
współfinansowany ze środków Eu- diów, naukowców. wano scenariusze transformacji wiedzy
ropejskiego Funduszu Rozwoju Re- w sieciach gospodarczych, bazując na
gionalnego. Badania typu foresight mają na celu zaczerpniętej z analizy systemowej me-
wskazanie i ocenę przyszłych potrzeb, todyce myślenia sieciowego. W efekcie
W Projekcie podjęto próbę wskazania szans i zagrożeń związanych z rozwo- opracowano sześć tomów raportów
determinantów transferu i dyfuzji wie- jem społecznym i gospodarczym Wiel- opublikowanych przez Wydawnictwo
dzy oraz wyznaczenia przedsięwzięć, kopolski oraz przygotowanie odpo- Politechniki Poznańskiej, cztery raporty
które mogą wywrzeć największy wpływ wiednich działań wyprzedzających. dostępne w wersji elektronicznej oraz
broszurę zawierającą rekomendacje dla
władz Wielkopolski.
Z przeprowadzonych badań wynika,
że nasz Region ma dobre podstawy do
16 GŁOS POLITECHNIKI | LUTY 2012
Wydział Inżynierii Zarządzania
zakończył Projekt FORESIGHT
dla Wielkopolski
8 grudnia 2011 roku w Centrum Polsko-Niemieckim Poli- Z przeprowadzonych badań wynika, że
techniki Poznańskiej podsumowano, trwające od październi- Województwo Wielkopolskie ma do za-
ka 2009 r. do grudnia 2011 r., badania dotyczące rozwoju oferowania wiele obszarów działalności
naszego Regionu. gospodarczej gwarantujących sukces.
Do wykorzystania jest przede wszystkim
potencjał wytwórczy przedsiębiorstw,
w tym także wielu sprywatyzowanych
i obecnie prywatyzowanych. Podkreślić
należy fakt, że Wielkopolska niewiele stra-
ciła na swej atrakcyjności w okresie spo-
wolnienia gospodarczego. Jest regionem,
w którym efekty kryzysu są stosunkowo
mało odczuwalne. Badania wykazały, że
tożsamość Wielkopolski tworzy neutralną
reputację i wizerunek w otoczeniu. Taka
sytuacja ułatwia wprowadzanie zmian.
Województwo Wielkopolskie wypada
natomiast gorzej niż cała Polska i pań-
stwa Unii Europejskiej w zakresie takich
parametrów innowacyjności jak: wydatki
na badania i rozwój czy liczność kadry
związanej z nauką i technologią.
„Foresight "SIECI GOSPODARCZE WIEL- na tempo rozwoju społeczno-gospodar- Myślą przewodnią prac badawczych
KOPOLSKI" scenariusze transformacji czego Wielkopolski. W tym celu wyko- zrealizowanych w ramach Projektu było
wiedzy wspierające innowacyjną go- rzystano metodykę foresight. Jej istotą odkrywanie mechanizmów przyczyno-
spodarkę” to projekt zrealizowany jest „wgląd w przyszłość” poprzez zaan- wo-skutkowych dotyczących funkcjono-
na Wydziale Inżynierii Zarządzania gażowanie w debatę publiczną wszyst- wania sieci gospodarczych i ich wpływu
w ramach Programu Operacyjnego kich zainteresowanych stron: przed- na budowanie przewagi konkurencyjnej
Innowacyjna Gospodarka (UDA - siębiorców, przedstawicieli organizacji Regionu wielkopolskiego. Przeprowa-
POIG.01.01.01-30-014/09), który był pozarządowych, polityków, ludzi me- dzono badania delfickie oraz opraco-
współfinansowany ze środków Eu- diów, naukowców. wano scenariusze transformacji wiedzy
ropejskiego Funduszu Rozwoju Re- w sieciach gospodarczych, bazując na
gionalnego. Badania typu foresight mają na celu zaczerpniętej z analizy systemowej me-
wskazanie i ocenę przyszłych potrzeb, todyce myślenia sieciowego. W efekcie
W Projekcie podjęto próbę wskazania szans i zagrożeń związanych z rozwo- opracowano sześć tomów raportów
determinantów transferu i dyfuzji wie- jem społecznym i gospodarczym Wiel- opublikowanych przez Wydawnictwo
dzy oraz wyznaczenia przedsięwzięć, kopolski oraz przygotowanie odpo- Politechniki Poznańskiej, cztery raporty
które mogą wywrzeć największy wpływ wiednich działań wyprzedzających. dostępne w wersji elektronicznej oraz
broszurę zawierającą rekomendacje dla
władz Wielkopolski.
Z przeprowadzonych badań wynika,
że nasz Region ma dobre podstawy do
16 GŁOS POLITECHNIKI | LUTY 2012
